персонал/
адаптивная структура предприятия:

ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА

Компания «НПП «ГеоПрофи» в ходе своего становления и развития полностью перешла на адаптивную организационную структуру предприятия. Мы стараемся решать возникающие вопросы и нестандартные задачи перед нашими постоянными заказчиками, а не искать новых клиентов со стандартными заказами и работами.

Для успешного функционирования в таком режиме работы, организационная структура фирмы должна быть:

  • Гибко изменяющаяся;
  • Быстро приспосабливаемая к обновляющимся целям, задачам, функциям фирмы и переменам во внешней экономической среде, во внутренних условиях своей собственной деятельности;
  • Эффективная и производительная при часто меняющихся условиях.

Изначально структура предприятия линейная, из которой формируются проектные группы

Преимущества нашего подхода:

  • Способность сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаться к изменяющимся условиям;
  • Ориентация на ускоренную реализацию сложных проектов, комплексных программ, решение сложных проблем;
  • Ограниченное действие во времени, т.е. формированием на временной основе на период решения проблемы, выполнения проекта, программы;
  • Создание временных органов управления.

Наверх