персонал/
адаптивная структура предприятия:

ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА

Компания «НПП ГеоПрофи» в ходе своего становления и развития полностью перешла на адаптивную организационную структуру предприятия. Мы стараемся решать возникающие вопросы и нестандартные задачи перед нашими постоянными заказчиками, а не искать новых клиентов со стандартными заказами и работами.

Для успешного функционирования в таком режиме работы, организационная структура фирмы должна быть:

• Гибко изменяющаяся;
• Быстро приспосабливаемая к обновляющимся целям, задачам, функциям фирмы и переменам во внешней экономической среде, во внутренних условиях своей собственной деятельности;
• Эффективная и производительная при часто меняющихся условиях.

Преимущества нашего подхода:

• Способность сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаться к изменяющимся условиям;
• Ориентация на ускоренную реализацию сложных проектов, комплексных программ, решение сложных проблем;
• Ограниченное действие во времени, т.е. формированием на временной основе на период решения проблемы, выполнения проекта, программы;
• Создание временных органов управления.